安庆水务处理
产能扩建项目奠基，预计新增年产值亿元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能安庆各行业领导者实现数字化转型，成效显著
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
知识管理平台启用，沉淀项目文档份。
培训体系数字化转型，线上学习平台覆盖率达100%。
研发物料采购周期过长，影响样机试制进度。
通过开源技术的合理利用，在保证性能的前提下大幅降低了研发成本。
倡导“简单、务实、高效”的职场风气，倡导高效会议、拒绝无效加班。